Corporate Governance bei Venture-Capital-finanzierten Start-ups

Lösungsansätze der Corporate Governance unter besonderer Berücksichtigung der Zusammensetzung des Verwaltungsrats

Die erfolgreiche Finanzierung von Start-ups ist von zentraler volkswirtschaftlicher Bedeutung, birgt jedoch komplexe Probleme zwischen Venture-Capital-Investoren und Gründer-CEO. Die Arbeit untersucht, wie den vielfältigen Problemen, welche aufgrun… Weitere Informationen...
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Die erfolgreiche Finanzierung von Start-ups ist von zentraler volkswirtschaftlicher Bedeutung, birgt jedoch komplexe Probleme zwischen Venture-Capital-Investoren und Gründer-CEO. Die Arbeit untersucht, wie den vielfältigen Problemen, welche aufgrund der Trennung von Eigentum und Verfügungsgewalt in VC-finanzierten Start-ups entstehen, aus Sicht von VC-Investoren mittels Lösungsansätzen der Corporate Governance begegnet werden kann. Ein neuartiges principal-agent-Modell für VC-finanzierte Start-ups unter Berücksichtigung des Schweizer Aktienrechts zeigt die Probleme zwischen VC-Investoren und Gründer-CEO auf und verschiedene Lösungsansätze der Corporate Governance unter besonderer Berücksichtigung der Zusammensetzung des Verwaltungsrats werden dargestellt, damit sich möglichst viele VC-finanzierte Start-ups erfolgreich entwickeln. Die Arbeit richtet sich an Lehre, Rechtsprechung und Praxis wie Investoren, Gründer, Rechtsanwälte, Gerichte, Unternehmensberater und Verwaltungsratsmitglieder.

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